История компании Пятерочка: кто владелец Пятерочки в России
История компании Пятерочка, кто основатель, кому на данный момент принадлежит? Какая история развития и успеха, есть ли интересные факты из «жизни» организации? Об этом и пойдет речь в данной статье.
Напоминаем, Пятерочка — крупнейшая сеть магазинов, где можно приобрести помимо продуктов питания, ещё и товары первой необходимости. Достаточно обширная организация с распространением в большинстве городов РФ. С некоторых пор компания активно продвигает услуги доставки, посредством партнерских курьерских служб.
Но пока такие услуги доступны только в Московском регионе. Но по заявлениям владельцев в скором времени подобные услуги могут появиться в других крупных населенных пунктах, в частности, Санкт Петербурге, Казани и других.
Широкий перечень акций и предложений, позволяющих активно развиваться и быть популярной среди клиентов.
История создания торговой сети Пятерочка
Будущая сеть магазинов Пятерочка появилась в 1998 году, её основатели и владельцы Андрей Рогачев и Александр Гирда. Если впервые торговая марка была зарегистрирована ещё в 1998 году, первый магазин удалось открыть только спустя год, в 1999 году. Он расположился по адресу — проспект Славы, 30, город Санкт Петербург. Спустя некоторое время, начинают появляться торговые точки и в других населенных пунктах РФ, в частности, Москве и Казани.
Андрей Рогачев
Ко всему удивлению, решение о развитии было принято сразу, владельцы не собирались останавливаться на нескольких «точках», виду чего уже в конце января 2000 года в Питере насчитывается более 15 заведений.
В этот же год, компания удостоилась первого места рейтинга «Лучшая торговая сеть». С этого времени открывается собственный центр по подготовке персонала, действующий и поныне.
Центр позволяет не только подбирать квалифицированный персонал, но проводить обучение и организовывать курсы по подготовке сотрудников.
Александр Гирда
В 2002 году владельцы принимают серьезное решение о запуске продажи франшизы, что в конечном итоге сыграло положительную сторону. Спустя два года, торговая марка выходит из общероссийского рынка на зарубежный сегмент, открываются первые «точки» в Украине и Казахстане.
В 2009 году удостоилась звания «Лучшая торговая марка» и была объявлена компанией номер 1.
Кто на сегодняшний день владеет сетью, кто владелец? Об этом поговорим далее.
Кому принадлежит торговая сеть Пятерочка
Кому принадлежит сеть магазинов? Кто владелец Пятерочки?
Сразу стоит отметить, что владеет юридическим лицом сразу несколько человек и компаний.
Собственники с общим пакетом акций в 21.2% — Александр Гирда и Андрей Рогачев (они же основатели). Ещё 21.9% находится в собственности у бизнесмена Михаила Фридмана. Более 47% находится во владении CTF Holdings S.A, входящей в крупный консорциум Альфа групп, оставшимися 12% владеет Intertrust Trustees Ltd и совет директоров Пятерочки.
История успеха
Развитие сети Пятерочка в России имеет стабильное значение, в отличие от других стран, как Украина и Казахстан. В Казахстане, к примеру, компания была переименована в «7я», фактически это другой магазин. В Украине успехами развития компания порадовать не может. В отличие от указанных стран, в РФ «5» нашла свою нишу и запомнилась большинству клиентов, как удобный магазин у дома.
На сегодняшний день в России насчитывается уже более 13 000 заведений, открытых, как по франшизе, так и напрямую. За счет стабильного и планомерного следования основному своему принципу — «магазин с шаговой доступностью», всего за 20 лет сеть сумела перерасти в самый известный розничный магазин.
На сегодняшний день чистая выручка для владельцев составляет более 1 000 800 млн. руб.
Интересные факты
- Пятерочка и Перекресток, Карусель входят в группу ритейлер владельца X5 Retail Group.
- Генеральный директор с мая 2018 года бывший владелец Магнит Косметик.
- Пятерочка своим владельцам приносит колоссальные прибыли, более одного миллиарда в год.
- Неоднократно занимала лидирующие позиции всероссийских рейтингов.
- Одна из самых широких и разветвленных зон присутствия почти во всех регионах страны.
- Более 13 000 заведений по итогам 2018 года.
Источник: https://DostavkaServis.ru/istoriya-kompanii-pyaterochka
Владелец сети
В нашей стране не очень много олигархов, которые создали бизнес с нуля, без участия в реализации какого-либо сырья. Одним из таких является Сергей Галицкий («Магнит»).
Биография бизнесмена представляет собой уникальную историю о том, как человек сделал себя сам, без участия в приватизации заводов или продажи ресурсов за рубеж. Его личная история – пример целеустремленности и трудолюбия.
Расскажем о том, как формировался и рос владелец сети «Магнит» Сергей Галицкий. Биография предпринимателя будет интересна тем, кто мечтает о своем деле и ищет свой путь в жизни.
Детские годы
Родился Арутюнян (Галицкий) Сергей Николаевич, биография которого является предметом нашей статьи, 14 августа 1967 года в поселке Лазаревское, вблизи от Сочи. Несмотря на фамилию, мальчик рос в абсолютно русской среде. По его словам, в нем только 25 % армянской крови, и даже языка этой нации Сергей не знает, но сегодня он гордится своим происхождением.
С детства мальчик питал большую страсть к футболу, он занимался в секции, играл с друзьями во дворе. Но вовремя понял, что в этом спорте у него нет будущего. Еще одно его детское увлечение – шахматы. Но и здесь со всем своим благоразумием он осознал, что чемпионом мира ему не стать. А желание быть первым ему было присуще с детства. Поэтому Сергей решил состояться в учебе. Хотя отличником он не стал, но весьма преуспел в точных науках.
В школе Сергей учился неплохо, был активным участником общественной жизни.
Вступление во взрослую жизнь
В советские времена служба в армии для многих юношей была обязательным жизненным шагом, к таким молодым людям относился и Сергей Галицкий. Биография, родители парня были вполне типичными для того времени.
Происхождение и начало жизненного пути Сергея не предвещали каких-то великих свершений. Все, что у него было, – это он сам, его здравомыслие и трудолюбие. Поэтому свою взрослую жизнь он решил начать со службы в вооруженных силах.
Два года в армии помогли ему четко определиться со своими приоритетами и жизненными целями.
Образование
После демобилизации Сергей Галицкий, биография которого развивалась по вполне типичному для того времени сценарию, поступает в Кубанский университет, на экономический факультет. Служба в армии давала ему определенные льготы, и Сергей с легкостью поступил в престижный вуз. Учился он хорошо и даже написал на втором курсе статью о финансовой ликвидности в знаменитый профессиональный журнал «Финансы и кредит».
Редакция признала статью Сергея серьезной и опубликовала ее. В финансовом мире Краснодара эта публикация произвела настоящий фурор, и Галицкого пригласили на собеседование в один из банков города. Если до этого Сергею приходилось подрабатывать грузчиком, то теперь ему предложили работать заместителем управляющего банка.
Он с успехом совмещал работу с учебой и благополучно получил диплом о высшем образовании, что давало ему возможности для профессионального роста.
Неудавшийся банкир
По окончании университета Галицкий еще год работал в банке, но молодой специалист быстро начал понимать, что это учреждение — совсем не то, чем он хотел бы заниматься в дальнейшем. Позже в интервью Сергей говорил, что банк на самом деле был «мелкой меняльной лавкой». Поэтому через год после окончания вуза Галицкий решил уволиться из банка. По его словам, он ушел, потому что «не хотел присутствовать на его похоронах».
Первый опыт предпринимательства
В это время в стране нарастал бум частного предпринимательства, все вокруг начинали разные виды бизнеса, мечтали разбогатеть. Эти настроения охватили и Сергея.
После ухода из банка он вместе с несколькими однокурсниками создает фирму «Трансазия», первоначальным капиталом стали 30 тысяч долларов, которые Сергей взял в кредит благодаря своим банковским знакомствам. Компания занялась оптовыми поставками косметики и бытовой химии.
Первое время, по словам Галицкого, фирма балансировала между финансовой пропастью и небольшой прибылью. Но вскоре ребятам удалось стать единственным дистрибьютором в Краснодарском крае крупнейшей мировой компании Procter&Gambl. Фирма начала приносить стабильный доход и перспективы. Но вскоре Procter&Gambl потребовала, чтобы с ней работала отдельная фирма.
Поэтому пришло решение о разделе «Трансазии». Косметический бизнес ушел партнерам Галицкого, а ему досталась фирма «Тандер». Несколько лет он искал свою нишу на рынке, просчитывал варианты. Выйти на новый рынок ему помогли деловое чутье и уникальный талант наживать деньги.
«Магнит»
В 1998 году Сергей Галицкий, биография которого с этого момента надолго связана с продуктовым ритейлом, открывает свой первый продовольственный магазин формата Cash&Carry. Точка приносила прибыль, но не давала больших перспектив для развития. И через два года Галицкий решил поменять формат. В 2000 году в Краснодаре появляется первый магазин «Магнит» в формате дискаунтера. Сергей сразу стал позиционировать свои точки как сеть продовольственных магазинов с низкими ценами.
Формат оказался очень востребованным, и Сергей начал активно развивать сеть. Он арендовал небольшие помещения для магазинов, которые теперь он позиционировал как «магазины у дома с низкими ценами». Развитие сети он начал путем тихой экспансии в небольшие города. Он старался не вступать в конкуренцию с крупными продуктовыми сетевыми ритейлерами. И стратегия оказалась очень успешной. Через пять лет оборот сети достиг 1,6 млрд долларов.
Галицкий не остановился на достигнутом и в 2006 году вывел компанию на IPO и привлек инвестиций на 368 млн долларов. Доля Сергея в компании составляла 58 %, а его постоянного партнера Алексея Богачева – 15 %. Полученные средства были пущены на развитие сети, и в 2007 году она насчитывала 1900 магазинов по всей стране. «Магнит» прирастает новыми форматами – гипермаркеты, супермаркеты, мини-магазины.
В 2008 году сеть еще раз выходит на биржу, и в 2010 году количество ее торговых точек вырастает до 4 тысяч. В 2011 году магазинов разного формата под именем «Магнит» стало уже 5 тысяч. Фирма еще раз прибегает к продаже акций, что снижает долю Галицкого до 36 %, но он по-прежнему остается основным собственником сети. Это его принципиальная позиция, Сергей считает, что у бизнеса должен быть один хозяин.
В 2013 году «Магнит» стал лидером по обороту и количеству магазинов в стране, обогнав своего вечного конкурента – сеть «Пятерочка». В 2014 году Галицкий сократил свой пакет акций, продав часть для того, чтобы получить деньги для финансирования других своих проектов. К 2015 году «Магнит» вырос до 120 тысяч точек разного формата.
Состояние
На 2016 год основатель «Магнита» Сергей Галицкий, биография которого прочно ассоциируется с продуктовыми магазинами, является самым крупным акционером сети, ему принадлежит 37 % акций. В 2016 году его состояние, по версии журнала «Форбс», насчитывало 5700 млн долларов, это 17-я строчка в списке богатейших предпринимателей России.
Следует отметить, что для Галицкого это не лучший показатель, в 2014 году он занимал 10-ю строчку с состоянием в 10 300 млн долларов. Бизнесмен часто говорит, что он испытывает два удовольствия в жизни: когда зарабатывает деньги и когда их тратит. В последние годы он много расходует средств на разные проекты.
Сергей также не раз говорил о том, что он намерен все свое состояние потратить при жизни.
Галицкий – руководитель
Крупные предприниматели всегда вырабатывают свой, уникальный стиль руководства, не является исключением и Сергей Галицкий. Биография бизнесмена доказывает, что он человек неординарный. И это подтверждают впечатления его партнеров и сотрудников. Галицкий – стратег, он всегда смотрит далеко вперед, а тактику доверяет менеджерам.
Он умеет нанимать высококлассных сотрудников и доверяет им решение задач своего уровня. Галицкий – смелый бизнесмен, он любит рискованные, неординарные решения и не боится их реализовывать. При этом Сергей — достаточно жесткий руководитель, он не готов идти на уступки, умеет мотивировать сотрудников к хорошей работе.
Так, топ-менеджмент компании владеет 8 % акций «Магнита», поэтому он заинтересован в прибыли магазинов.
Футбол
Миллиардер Сергей Галицкий, биография которого сложилась как в сказке, не забыл о своих детских увлечениях. В 2008 году он купил очень средненькую футбольную команду «Краснодар» и вложил в нее огромные деньги. Сегодня она относится к элите российского футбола.
Галицкий финансирует школу для начинающих футболистов «Краснодара», построил отличный стадион для тренировок и игр своей команды. Он вкладывает в команду около 40 млн долларов в год, но при этом, по его словам, это не бизнес-проект, а большое удовольствие для него.
Личная жизнь
Владелец «Магнита» Сергей Галицкий, биография которого – предмет нашего рассмотрения, женат. Его супругой стала бывшая однокашница Виктория. Когда-то она была бухгалтером, но уже много лет не работает, выполняя «нелегкий труд» жены олигарха. У пары есть дочь Полина. Она учится в том же университете, где когда-то учились ее родители. Девушка входит в десятку богатейших российских наследниц. Но при этом все ее знакомые отмечают, что у Полины совсем нет звездных замашек.
Источник: https://FB.ru/article/286647/vladelets-seti-magnit-sergey-galitskiy-biografiya-i-foto
Футбол вместо торговли: основатель сети «Магнит» Сергей Галицкий уступил ВТБ контроль над бизнесом
Основатель торговой сети «Магнит» Сергей Галицкий продал ВТБ 29,1% акций и покинул совет директоров компании. Цена сделки составила 138 млрд рублей. Топ-менеджер объяснил своё решение расхождением во взглядах на будущее компании с другими акционерами.
Об этом бизнесмен сообщил на Российском инвестиционном форуме. После ухода из «Магнита» Галицкий намерен сконцентрироваться на управлении футбольным клубом «Краснодар», владельцем которого он является. RT разбирался в дальнейших перспективах торговой сети.
16 февраля финансовая группа ВТБ подписала соглашение о приобретении 29,1% акций «Магнита» у основателя торговой сети Сергея Галицкого. Для завершения сделки требуется согласование Федеральной антимонопольной службы, однако глава ВТБ Андрей Костин «не видит с одобрением каких либо проблем». Об этом топ-менеджер заявил на Российском инвестиционном форуме в Сочи.
После закрытия сделки ВТБ станет крупнейшим акционером «Магнита», а у Сергея Галицкого останется миноритарный пакет в 3%. О снижении доли Галицкого в ритейлере стало известно ещё в конце января. Так, пресс-служба компании сообщила, что с 29 января основателю сети принадлежит 31,79% акций (вместо 34,26%). Сейчас в свободном обращении находится около 54% акций «Магнита».
По словам первого зампреда ВТБ Юрия Соловьёва, вопрос об избрании нового руководства сети решится 16 февраля. Также компания определится с датой проведения внеочередного собрания акционеров.
Уже известно, что «Магнит» возглавит его финансовый директор Хачатур Помбухчан. При этом пока неизвестно, будет ли Галицкий принимать участие в управлении компанией. Сам бизнесмен на форуме в Сочи заявил, что уходит из ритейла, чтобы сосредоточиться на футболе.
«Я останусь в футбольном клубе «Краснодар». Сосредоточусь на клубе и детско-юношеском футболе. В исполком Российского футбольного союза вернусь вряд ли», — цитирует ТАСС Галицкого.
В сезоне-2014/15 «Краснодар» завоевал бронзовые медали чемпионата страны, а в 2013 году добрался до финала Кубка России. Команда также регулярно играет в еврокубках. Максимальным достижением «быков» является выход в 1/8 финала Лиги Европы в 2017 году. Сам Галицкий с апреля 2014-го по март 2016 года был членом исполкома Российского футбольного союза (РФС), но в его новый состав не вошёл.
«Уход века»
Сделка любопытна и тем, что ранее Минфин США включил Сергея Галицкого в «кремлёвский доклад». Однако, по мнению руководителя аналитического центра «Фандери» Михаила Беляева, ситуация является рядовым перераспределением ресурсов. По мнению эксперта, принятое решение пойдёт на пользу как самой сети, так и её новому собственнику. Также пока неясно, останется ли основатель «Магнита» в наблюдательном совете ВТБ, членом которого он является с 2015 года.
«Сделка пойдёт на пользу как самой сети, так и её новому собственнику. Когда ВТБ получит контроль над одной из крупнейших в России продовольственных сетей, у «Магнита» будет меньше возможностей для злоупотребления своим монопольным положением. За это «Магнит» неоднократно критиковался экспертами и СМИ. ВТБ, полагаю, приобретает сеть, так как в интегрированной форме легче осуществлять шаги в области внедрения цифровых технологий в торговой сфере», — пояснил RT Михаил Беляев.
Выход Галицкого из акционерного капитала «Магнита» не стал для рынка неожиданностью — торговая сеть испытывала финансовые проблемы на протяжении последних двух лет.
По итогам 2016 года чистая прибыль по МСФО упала впервые за всю историю компании (на 8% — до 54,36 млрд рублей).
Эксперты подчёркивают, что основной конкурент «Магнита» — X5 Retail Group, управляющая сетями «Перекрёсток» и «Пятёрочка», — зафиксировала в 2016 году самый высокий рост выручки в своей истории, практически на треть. Этот факт дополнительно пошатнул позиции компании на рынке — в начале этого года X5 Retail Group обогнала «Магнит» по капитализации как на лондонской, так и на московской биржах.
По мнению аналитика компании «Открытие Брокер» Тимура Нигматуллина, такая ситуация сложилась по причине стратегических просчётов топ-менеджмента «Магнита».
Также по теме
«Список существует, чтобы напугать»: может ли «кремлёвский доклад» повлиять на бизнес его фигурантов
В Госдуме назвали ожидаемыми последствия, связанные с обнародованием «кремлёвского доклада», и посоветовали предпринимателям
«Последние годы «Магнит» неуклонно замедлял экспансию. Компания с большим опозданием начала обновлять свои магазины по сравнению с ключевым конкурентом — Х5 Retail Group, и в итоге столкнулась с оттоком трафика. Также «Магнит» практически не фокусировался на программах лояльности», — отметил в разговоре с RT аналитик.
Он добавил, что помимо сложной экономической конъюнктуры против «Магнита» сыграла также скудная, по сравнению с конкурентами, инвестпрограмма. Ритейлер предпочитал выплачивать значительную часть своего операционного денежного потока в виде дивидендов. Кроме того, весомая доля инвестпрограммы «Магнита» приходилась на непрофильные сферы, например производство продуктов питания.
Отрицательная реакция
На фоне информации о продаже Сергеем Галицким блокпакета компании ценные бумаги «Магнита» резко пошли вниз. В середине торгового дня 16 февраля стоимость глобальных депозитарных расписок (GDR) «Магнита» на Лондонской фондовой бирже снизилась более чем на 9%. На Московской бирже стоимость одной акции ритейлера составляла 4,558 тыс. рублей (падение на 6,04% с момента открытия торгов). Этот показатель является минимумом за последние пять лет.
Бумаги компании демонстрируют отрицательную динамику с октября 2017-го — и наиболее резкое падение в 2018 году произошло именно после объявления о снижении доли Галицкого в бизнесе. Как отмечает Тимур Нигматуллин, пятничное падение происходит на фоне краткосрочного негатива — низкой цены сделки и отсутствия оферты миноритариям (так как продается пакет менее 30%).
«Фундаментально компания стоит очень дёшево, и в ближайшие кварталы будет заметен положительный эффект от реновации магазинов. Если ускорится рост (у компании для этого есть ресурс в виде низкого долга), рыночная капитализация «Магнита» начнёт восстанавливаться. Тем не менее плохое отношение к миноритариям даст свой негатив, и вряд ли компания будет торговаться значительно выше рынка», — резюмировал Нигматуллин.
Руководство ВТБ настроено оптимистичнее, ожидая подорожания ценных бумаг сети. Андрей Костин уточнил, что ВТБ рассчитывает оставаться акционером «Магнита» в последующие два-три года, однако не гарантирует своего участия на перспективу свыше пяти лет.
«Мы вечно, наверное, не будем оставаться в этом активе, мы когда-то выйдем из него», — цитирует Костина «РИА Новости».
В свою очередь, торговая сеть уже заявила, что дивидендная политика останется прежней и указала, что ближайшие выплаты намечены на вторую половину 2018 года.
«Одновременно «Магнит» планирует рассмотреть возможность реализации плана обратного выкупа акций в 2018 году. Предполагается, что часть выкупленных таким образом акций будет использована для долгосрочного стимулирования менеджмента компании», — говорится в официальном пресс-релизе «Магнита».
По итогам первого полугодия 2017 года «Магнит» выплатил дивиденды в размере 115,51 рубля на акцию. Однако 26 января — впервые за 11 лет — компания заявила о возможности отказа в выплате дивидендов в 2018 году. IPO «Магнита» состоялось на Московской бирже в 2006 году.
Источник: https://russian.rt.com/business/article/482543-magazin-magnit-vtb-sdelka
Галицкий продал «Магнит». Но «Краснодар» не бросит
Теперь его бизнес в руках государства.
Сергей Галицкий создал «Магнит» почти 20 лет назад. Сегодня он продал большую часть принадлежащих ему акций (29,1%) государственному банку ВТБ. Владелец «Краснодара» получит 138 миллиардов рублей и сразу покинет пост генерального директора «Магнита», вместо него руководить сетью будет нынешний финансовый директор Хачатур Помбухчан. Сам Галицкий останется лишь миноритарным акционером с долей в 3%.
«Пришло время что-то изменить в своей жизни, – сказал Галицкий сегодня на инвестиционном форуме в Сочи. – Это было хорошее время. Я основал эту компанию. Но ничто не вечно. Это было непростое решение. Толчком послужило то, что инвесторы не совсем так видят будущее, как основатель. Я не должен стоять поперек процесса, если инвесторы хотят изменений, они должны их получить».
Чуть позже Галицкий трогательно попрощался с работниками «Магнита»:
Вместе с Галицким о завершении сделки объявил Председатель правления ВТБ Андрей Костин. Он заявил, что уже в ближайшее время в «Магните» будет назначено новое руководство, и допустил слияние с другими ритейлерами, работающими в России. «Создается большая платформа, – объяснил Зампред правления ВТБ Юрий Соловьев.
– Сергей Николаевич [Галицкий] создал компанию мирового масштаба. В ней нужно немного поменять организационную структуру в соответствии с современными требованиями».
Галицкий пояснил это так: «Я предприниматель, я все равно больше сосредоточен на прибыльности, на EBITDA компании, на низком долге, и нынешнему рынку требуются другие вещи: требуется рост, требуется количество открытий, требуется for и агрессия».
У бизнеса галицкого были проблемы
Сделка проводилась на фоне снижения выручки «Магнита».
• В конце января 2018-го акции компании упали на 5%. Это было связано с публикацией отчетности за 2017 год: чистая прибыль снизилась на треть и составила 35,53 миллиарда рублей против 54,41 годом ранее. Вскоре «Магнит» отказался от выплаты дивидендов акционерам.
• По итогам 2017 года «Магнит» впервые за долгое время уступил основному конкуренту – X5 Retail Group, которая управляет брендами «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель» – по объему выручки: 1,14 триллиона рублей против 1,28.
• В ноябре 2017-го Галицкий потерял 606 миллионов долларов за один день после обвала котировок сети, последовавшего за публикацией квартальной отчетности. В январе история почти повторилась: после снижения акций компании более чем на 5% состояние бизнесмена сократилось на 250 миллионов долларов. И снова из-за отчетности.
А как же футбол?
Тут ничего не изменится. Галицкий останется боссом клуба и, вероятно, будет проводить с ним еще больше времени. «Сосредоточусь на клубе и детско-юношеском футболе», – сказал Галицкий после объявления о сделке с ВТБ.
Галицкий изначально не рассматривал футбол как бизнес.
– Должен же я что-то любить в своей жизни, кроме родины и ребенка. Вот я люблю футбол.
– Вы задумывали его как бизнес?
– Нет в России бизнеса в футболе. Я сто раз говорил и сто первый повторяю, – отмечал Галицкий в интервью Forbes в 2013-м.
Что говорят о продаже «Магнита» бизнесмены?
Первым сделку раскритиковал Алексей Кривошапко, директор фонда Prosperity Capital Management, одного из миноритарных инвесторов «Магнита»: «Закон требует при покупке более 30% акций компании делать предложение о выкупе бумаг миноритариям.
Они же специально купили чуть меньше, чтобы его не делать. Это абсолютно безобразно, худшее поведение со стороны государственного банка. Это говорит о том, что он плевать хотел на рынок и на миноритариев, это плевок в лицо всем инвесторам. Это неприемлемо.
Думаю, им еще аукнется».
Основатель «Евросети», а теперь владелец винного магазина в Лондоне Евгений Чичваркин написал в фейсбуке: «Сегодня гестаповский банк национализировал Магнит, вероятно, заплатит Галицкому 10-20% от реальной стоимости (нам в 2008-м тот же ВТБ с МТС обещали заплатить около 20%, но не намеревались этого делать). Не удивлюсь, что с этих денег еще придется откатить.
По моему опыту – половину этого кэша постараются отжать попозже. Готов поспорить с кем угодно и на что угодно, что скоро цены станут выше, а ассортимент – хуже, так как это воровство и безответственность – основные компетенции любой госкомпании. Он еще условно вовремя продал. Надо было при Медведеве окэшиваться.
Пока семь стариков и одна девушка вносят Путина на пожизненный трон, произошло то, чего я больше всего боялся. Госторговля – назад в сельпо».
При Галицком «Магнит» входил в пятерку крупнейших ритейлеров мира
• Галицкий начал карьеру на втором курсе факультета экономики и планирования народного хозяйства Кубанского государственного университета. Он работал в одном из первых коммерческих банков Краснодара – туда его пригласили после публикации статьи в финансовом журнале.
• В 1994 году он основал мелкооптовую фирму «Трансазия». Первый магазин открыл в 1998 году в Краснодаре под названием Cash & Carry. «В те дни мы стали скупать все, что можно было получить за рубли.
Это помогло все время находиться в товарном остатке», – рассказывал бизнесмен. Позже он изменил стратегию, сделав акцент на магазинах в жилых домах, и тогда сменил название сети на «Магнит».
Ему было важно развивать бизнес в регионах: «Чтобы набраться сил, я хотел уйти от конкуренции как можно дальше», – вспоминал Галицкий.
• Уже в 2001 году «Магнит» стал крупнейшей розничной сетью в России. У него было 250 магазинов: у «Пятерочки» – около 80, у «Перекрестка» – 30, у «Седьмого континента» – 25. К концу 2005 года «Магнит» расширился до 1500 магазинов.
• В 2012-м «Магнит» установил рекорд России по рентабельности. Увеличив выручку на 35,2%, компания нарастила EBITDA (грубо говоря, прибыль до вычета налогов и амортизации) на 41,8% и чистую прибыль на 54%. В середине 2012 года «Магнит» вошел в пятерку крупнейших по капитализации ритейлеров мира.
• В 2013-м «Магнит» стал абсолютным лидером российского продуктового ритейла по продажам, опередив X5 Retail Group. «Мы все-таки пятнадцать лет гнались за ними. Фридман [основной акционер X5 Retail Group] сформировал у нас комплекс неудачников.
Мы всегда были вторые, бежали за ними, и вот уже близки, но тут у них происходит очередная сделка по покупке новой сети, и снова между нами какая-то сумасшедшая дистанция. Мы знали, что погоня будет долгой, но мы слишком злые, чтобы отцепиться.
Мы видели их ошибки, понимали, что у нас есть шансы».
• Сейчас «Магниту» принадлежат свыше 16 300 торговых точек – больше всех в России.
В феврале 2016-го Галицкий заявлял, что намерен продавать по 1% своих акций ежегодно, а через месяц признался: «Был период, когда я каждый день ложился спать и мне хотелось просыпаться и заниматься бизнесом. Но когда тебе 48 лет, к сожалению, тебе уже все равно, EBITDA 9,7 или 9,8, потому что это неосязаемые вещи. Говорю «к сожалению», потому что невозможно хорошо заниматься двумя вещами одновременно, и бизнес точно страдает от того, что я занимаюсь футболом».
Источник: https://www.sports.ru/tribuna/blogs/bluewhitenavy/1586122.html
Футбол вместо торговли
Основатель торговой сети «Магнит» Сергей Галицкий продал ВТБ 29,1% акций и покинул совет директоров компании. Цена сделки составила 138 млрд рублей. Топ-менеджер объяснил своё решение расхождением во взглядах на будущее компании с другими акционерами.
Об этом бизнесмен сообщил на Российском инвестиционном форуме. После ухода из «Магнита» Галицкий намерен сконцентрироваться на управлении футбольным клубом «Краснодар», владельцем которого он является. RT разбирался в дальнейших перспективах торговой сети.
Сергей Галицкий РИА Новости Григорий Сысоев
16 февраля финансовая группа ВТБ подписала соглашение о приобретении 29,1% акций «Магнита» у основателя торговой сети Сергея Галицкого. Для завершения сделки требуется согласование Федеральной антимонопольной службы, однако глава ВТБ Андрей Костин «не видит с одобрением каких либо проблем». Об этом топ-менеджер заявил на Российском инвестиционном форуме в Сочи.
После закрытия сделки ВТБ станет крупнейшим акционером «Магнита», а у Сергея Галицкого останется миноритарный пакет в 3%. О снижении доли Галицкого в ритейлере стало известно ещё в конце января. Так, пресс-служба компании сообщила, что с 29 января основателю сети принадлежит 31,79% акций (вместо 34,26%). Сейчас в свободном обращении находится около 54% акций «Магнита».
По словам первого зампреда ВТБ Юрия Соловьёва, вопрос об избрании нового руководства сети решится 16 февраля. Также компания определится с датой проведения внеочередного собрания акционеров.
Уже известно, что «Магнит» возглавит его финансовый директор Хачатур Помбухчан. При этом пока не известно, будет ли Галицкий принимать участие в управлении компанией. Сам бизнесмен на форуме в Сочи заявил, что уходит из ритейла, чтобы сосредоточиться на футболе.
«Я останусь в футбольном клубе «Краснодар». Сосредоточусь на клубе и детско-юношеском футболе. В исполком Российского футбольного союза вернусь вряд ли», — цитирует ТАСС Галицкого.
В сезоне-2014/15 «Краснодар» завоевал бронзовые медали чемпионата страны, а в 2013 году добрался до финала Кубка России. Команда также регулярно играет в еврокубках. Максимальным достижением «быков» является выход в 1/8 финала Лиги Европы в 2017 году. Сам Галицкий с апреля 2014-го по март 2016 года был членом исполкома Российского футбольного союза (РФС), но в его новый состав не вошёл.
Кому сейчас принадлежит Магнит торговая сеть
С 2018 году сеть «Магнит» развивает новый владелец – стало известно, что с февраля на посту генерального директора стоит Хачатур Помбухчан, до этого известный как председатель совета директоров. После того как Сергей Галицкий рассказал о продаже своей доли, Помбухчан выкупил акции на бирже за $1 000 000 (57,2 млн руб.). Как писали новостные порталы, предприниматель явился собственником 12 500 новых акций торговой сети « Магнит», сообщает moneymakerfactory.ru.
После того как у бывшего собственника «Магнита» Галицкого осталось три процента в общей доле, он пошел в отставку, хотя сегодня бизнес ему по-прежнему принадлежит как совладельцу. Помбухчану для выкупа доли надо провести около трехсот сделок, самой крупной из которых стала покупка 1000 акций, а остальные приобретения осуществлялись постепенно и небольшими частями.
Пару годами ранее Помбухчан был владельцем акций «Магнита». И то, что его назначение на пост генерального директора очень реально, большинство экспертов не подозревали. Более этого, он периодически понижал долю акций вплоть до 0,002%.
Таблица 1: Распределение долей между акционерами на две тысячи восемнадцатый год
| Банк ВТБ | 29,10 |
| MarathonGroup | 11,82 |
| Сергей Галицкий (владелец сети) | 3,00 |
| ХачатурПомбухчан (бывший генеральный директор сети) | 0,01 |
| Другие владельцы (физические и юридические лица) | 56,07 |
| Итого | 100,00 |
Кто стал новым генеральным директором
До 2018 года Ольга Наумова была на посту руководителя сети магазинов «Пятерочка». В данное время она поменяла Помбухчана на посту руководителя, который неожиданно принял решение уволиться по собственному желанию. В должность Ольга вступила двадцать второго июня, подписав контракт на три года.
У Ольги имеется высшее образование в сфере маркетинга, подкрепленное курсами в Колумбийском университете , а так же французском институте INSTEAD. Еще новый генеральный директор «Магнита» имеет большой опыт в работе на руководящих должностях, в том числе, в компаниях, занимающихся продажей и сбытом продукции. В интервью СМИ Ольга сказала , что будет способствовать дальнейшему развитию магазинов, увеличивая качество работы.
Как все начиналось
В июле 1995 года Сергей Галицкий вместе со своим партнером Алексеем Богачевым открывает акционерное общество «Тандер», которое специализируется на оптовых поставках парфюмерной продукции. 3 года спустя в Краснодаре появляется 1-й магазин. По мере увеличения объемов продаж Галицкий открывает такие же супермаркеты в иных городах России, преимущественно работая в южной части страны.
https://www.youtube.com/watch?v=qxQx3EMzL2M
Вначале двух тысячных годов все магазины, хозяином которых был Галицкий, объединились в одну сеть. В 2003 г. он регистрирует ОАО, а в две тысячи шестом – продает часть акций, на вырученные деньги делая гипермаркеты. Так с 2010 года начинает работать сеть «Магнит-косметик», где есть собственные марки бренда.
Как обстоят дела сейчас
Торговая сеть «Магнит» является 1-й из самых крупных не лишь в России, но и на территории Европы. В том году насчитывалось шестнадцать тысяч торговых точек, из которых:
- триста пятьдесят – магазины;
- двести сорок три – гипермаркеты.
Больше всего супермаркетов есть в Южном, Центральном, Приволжском , а так же Северо-Кавказском округе. Согласно рейтингу экспертов из InfoLine-Аналитика, «Магнит» стоит на 1-м месте в списке российских представительств. Ему же принадлежит седьмая позиция в рейтинге компаний с самой большой выручкой.
Сегодня именно эта сеть обеспечивает около двадцати пяти % выручки от всей розничной продажи в РФ. Средняя выручка от продаж ежегодно составляет один трлн семьдесят четыре млрд руб. Количество сотрудников сети – двести восемьдесят девять тысяч триста шестьдесят шесть человек.
Источник: http://RoadNice.ru/news/komu-sejchas-prinadlezhit-magnit-torgovaya-set/
Ушла эпоха: Галицкий продает ВТБ контроль в
2018-02-16T13:41+0300
2018-02-16T18:58+0300
https://ria.ru/20180216/1514771781.html
Ушла эпоха: Галицкий продает ВТБ контроль в «Магните»
https://cdn24.img.ria.ru/images/151477/33/1514773303_0:0:1037:583_1036x0_80_0_0_928e69e84778d443ca9af990ad82a7a4.jpg
РИА Новости
https://cdn22.img.ria.ru/i/export/ria/logo.png
РИА Новости
https://cdn22.img.ria.ru/i/export/ria/logo.png
МОСКВА, 16 фев — РИА Новости. Основатель торговой сети «Магнит» Сергей Галицкий уходит из компании: он продает банку ВТБ блокирующий пакет акций ритейлера, оставляя себе лишь небольшую долю в компании, и покидает должности гендиректора и члена совета директоров «Магнита».
В пятницу ВТБ заключил соглашение о покупке 29,1% акций «Магнита», одного из крупнейших российских ритейлеров, у основателя сети Сергея Галицкого. Сумма сделки составит порядка 138 миллиардов рублей, она требует одобрения Федеральной антимонопольной службы (ФАС) РФ.
Соглашение было заключено в рамках Российского инвестиционного форума в Сочи.
Предприниматель оставит у себя небольшой пакет акций — около 3%. Он также намерен сложить с себя полномочия гендиректора и члена совета директоров «Магнита».
Совет директоров компании в пятницу рассмотрит отставку Галицкого и назначение на должность гендиректора финансового директора ритейлера Хачатура Помбухчана.
История «Магнита» — крупнейшей в России по количеству магазинов торговой сети, некоторое время назад занимавшей лидирующую позицию также и по выручке и капитализации — началась в 1994 году. Тогда Сергей Галицкий, спустя год после окончания факультета экономики и планирования народного хозяйства Кубанского государственного университета основал с партнерами компанию «Трансазия», которая занималась дистрибуцией косметики и парфюмерии.
В 1995 году «Трансазию» было решено разделить, Галицкий стал развивать новую компанию — «Тандер». Впоследствии она станет операционной структурой «Магнита». В 1998 году «Тандер» открывает первый продуктовый магазин в Краснодаре в формате Cash & Carry.
Однако позже компания решила, что такой формат не соответствует потребностям рынка на тот момент, поэтому в 2000 году все работающие на тот момент магазины были преобразованы в «магазины у дома». Их сеть получила название «Магнит».
После этого компания последовательно развивается, увеличивая количество своих магазинов и выручку. В апреле 2006 года «Магнит» провел первичное публичное размещение акций (IPO) в Москве, в 2008 году — вторичное размещение (SPO) на Лондонской бирже.
В 2010 году ритейлер открыл первый магазин «Магнит Косметик», который через несколько лет станет самым динамично развивающимся форматом сети.
По итогам первого квартала 2013 года «Магнит» обогнал по объему выручки своего основного конкурента — X5 Retail Group (управляет сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель»). Этот статус сеть сохраняла несколько лет. Однако в 2014 году Россию охватил экономический кризис, который больно ударил по «Магниту». Большое число его магазинов были открыты в небольших городах, и компания столкнулась со снижением покупательской способности населения.
Темпы роста выручки «Магнита» стали замедляться. По итогам четвертого квартала 2016 года X5 Retail вернула себе лидерство на российском рынке продовольственного ритейла (выручка за 2016 год у «Магнита» была выше, но она включала продажи сети «Магнит Косметик»). Свои позиции X5 закрепила в 2017 году: по итогам прошлого года компания стала безоговорочным лидером рынка по выручке.
Ползучие изменения
На фоне снижение продаж «Магнита» уменьшалась и капитализация компании. С августа прошлого года акции «Магнита» подешевели более чем в 2 раза. По итогам торгов 13 февраля рыночная капитализация X5 Retail Group превысила капитализацию «Магнита» на Московской и Лондонской биржах.
Первое время Галицкий хранил уверенность в действиях руководства сети. Он активно участвовал в телефонных конференциях с аналитиками, убеждал их, что «Магнит» ориентируется на эффективность и рентабельность бизнеса, а не на сохранение первого места.
Однако изменения все же начали происходить.
С осени 2015 года начала меняться команда управленцев, а через некоторое время основатель компании совсем перестал публично рассказывать о результатах сети. При этом топ-менеджеры «Магнита» уверяли, что основатель ритейлера продолжает участвовать в операционной деятельности компании.
Галицкий последние несколько лет говорил, что он может постепенно продавать по 1-2% принадлежащих ему акций ритейлера. Например, в феврале 2015 года он продал как раз 1% акций «Магнита».
В июле прошлого года на встрече с аналитиками предприниматель даже допустил, что его доля в компании может даже снизиться до нуля, хотя финансовый директор «Магнита» Хачатур Помбухчан пояснял, что слова бизнесмена не стоит воспринимать как реальное намерение продать все принадлежащие ему акции.
Исторические соглашения
Однако бизнесмен все же покидает «Магнит» — хотя, наверное, и раньше, чем планировалось. В пятницу ВТБ договорился о покупке у Галицкого 29,1% пакета акций ритейлера. У основателя сети останется около 3% акций компании.
Сумма сделки составляет 138 миллиардов рублей, Галицкий продает 29,656 миллиона акций по 4661 рублю за бумагу. Это ниже цены закрытия торгов акциями «Магнита» на Московской бирже в четверг (она составила 4850 рублей) на 3,9%.
Первый зампред ВТБ Юрий Cоловьев сообщил журналистам в кулуарах форума, что ВТБ не планирует наращивать долю в «Магните». По его словам, банк намерен оставаться акционером «Магнита» как минимум два-три года. По словам главы ВТБ Андрея Костина, банк пока не планирует другие сделки в ритейле.
Что дальше?
Сам Галицкий назвал решение о продаже своего пакета непростым. «25 лет я возглавлял компанию. Это достаточно большой срок. И я думаю, что пришло время что-то изменить в своей жизни, потому что мне кажется, что это было хорошее время. Это непростое для меня решение было по причине того, что это слишком долгий процесс.
Все-таки я основал эту компанию, но время идет, ничто не вечно», — сказал он после подписания соглашения.
Он указал, что торговой сети нужно отвечать современным требованиям рынка. «Я не должен стоять поперек этого процесса, и если инвесторы хотят изменений, они должны их получить.
Поэтому, когда я думал о продаже, то ВТБ — это лучшее, что могло быть в данном случае», — подчеркнул Галицкий.
Теперь 50-летний бизнесмен, чье состояние Forbes по итогам 2017 года оценивал в 6,8 миллиарда долларов, планирует сосредоточиться на развитии детско-юношеского футбола. Галицкий является также владельцем и президентом футбольного клуба «Краснодар», который был основан в 2008 году. Тогда же была создана детская спортивная школа при футбольном клубе. В 2016 году открылся футбольный стадион «Краснодар», вместимость которого — 34 тысячи человек.
Источник: https://ria.ru/20180216/1514771781.html
Ужасный конец. Почему миллиардер Галицкий решил оставить «Магнит» | Миллиардеры
В тот же день Галицкий был уже в Краснодаре. Попрощаться с ним в головной офис «Магнита» пришли сотни человек. «Рынок нас нечестно оценивает, у нас самая большая EBITDA, большая прибыль, — заявил миллиардер, обращаясь к теперь уже бывшим коллегам. — Мы очень достойная компания, и не может она состоять из одного человека.
ВТБ предоставил шанс, благодарю их, что они помогли в этой сделке ребятам из Краснодара возглавить компанию. Никто не умер, жизнь продолжается. Я взрослый человек, такую психологическую нагрузку нести очень тяжело вести. Наверное, я должен уйти и должны прийти более амбициозные и молодые». После этого миллиардер сел в вертолет и покинул «Магнит».
Forbes вспоминает, как он создавал свое детище.
Почему все так плохо
Проблемы у «Магнита» начались еще в 2016 году, когда ретейлер впервые сократил прибыль. Сам Галицкий объяснял это тем, что сеть активно инвестировала в обновление старых магазинов, открытие новых, запуск и увеличение собственных производств, например инвестиции в грибную ферму в Краснодаре.
Затем ситуация усугубилась: чистая прибыль «Магнита» в 2017 году сократилась на 34,7% по сравнению с 2016 годом — до 35,5 млрд рублей. Вслед за финансовыми показателями упала и стоимость акций (с более 12 900 рублей в августе 2015 года до менее 4500 в начале этого), и состояние самого Галицкого, который, несмотря на сокращение доли в компании, оставался ее крупнейшим акционером. В 2014 году Forbes оценил состояние Галицкого в $10,3 млрд, сейчас оно не превышает $4 млрд.
Что подкосило «Магнит»? Парадоксально, но компания, из года в год входившая в рейтинг самых инновационных компаний по версии Forbes, перестала отвечать на вызовы времени. Галицкому удалось выстроить эффективную логистику внутри компании и построить крупнейшую федеральную сеть из магазинов. В 2000-е этот подход привел «Магнит» к успеху, теперь же оказалось, что штамповать магазины, напоминающие, по словам одного из конкурентов, жестяные сараи, уже недостаточно.
«Многие из магазинов «Магнита», которые открывались в последнее время, напоминали магазины из 1990-х. Между тем потребитель сильно поменялся, и поменялись представления о том, как должен выглядеть ретейл», — говорит старший аналитик по потребительскому сектору компании «Атон» Виктор Дима. Он отмечает, что конкуренты уловили этот тренд: тот же X5 улучшил внешний вид и ассортимент продукции, пройдя эту трансформацию.
По словам эксперта, после очень длинной фазы роста «Магнит» столкнулся с тем, что у него старая база магазинов, которые требуют обновления.
«Компания была очень сфокусирована на росте и на рыночной доле, что было правильной стратегией, но при этом конкуренты очень эффективно сфокусировались на улучшении внешнего вида магазинов, на улучшении наполняемости магазинов и управляемости.
Это просто конкурентная борьба. И сектор ретейла более конкурентен, что многие другие сектора в России», — заключает Дима.
«Средний чек падает, выручка тоже падает, и гэп, который возник с «Пятерочкой» из-за того, что они позже начали заниматься обновлением магазином, очень сильно начал давить на их финансовые показатели», — описывает проблемы «Магнита» старший портфельный управляющий УК «КапиталЪ» Вадим Бит-Аврагим.
Свою роль сыграли и сыграли макроэкономические факторы — сочетание замедления инфляции и падение доходов населения. «Магнит» работает в основном в регионах, где реальные доходы продолжают снижаться», — напоминает Бит-Аврагим.
Управляющий активами Da Vinci Capital Святослав Арсенов напоминает, что в начале 2016 года пост руководителя «Тандера» покинул миноритарий компании Владимир Гордейчук, работавший с Галицким с самого ее основания. В компании он занимался операционными вопросами, такими как ассортимент, логистика, которые нужно контролировать на ежедневном уровне, и его отставка негативно сказалась на происходящем в ретейлере, считает аналитик.
Именно проблемы с менеджментом стали фактором, который со временем привел к плохим результатам. «Управление, менеджмент, формирование ассортимента — все это влияет на маржинальность бизнеса, на какие-то совсем небольшие цифры, которые при общем огромном обороте оказываются в результате существенными», — резюмирует Арсенов.
Дорогу молодым
«Я думаю, что продажа его доли и есть следствие того, что он осознал себя как неэффективного менеджера. Он понял, что не может справиться с конкуренцией, которая в этом сегменте только растет, поэтому рассчитал свои силы и решил выйти в кеш», — полагает управляющий активами S R Solutions Роман Андреев.
«Я думаю, что у него была идея кому-то продать свой пакет, но возможности такой не было. Я думаю, что человек «перезрел» для этого бизнеса и решил, что ему нужно отдохнуть, и «Магнит» будет развиваться кем-то другим», — считает Бит-Аврагим.
Отдыхать Галицкий, очевидно, будет в Краснодаре. Он один из немногих миллиардеров, решивших не покидать родной город и вложивший в него немало денег. В прошлом году он открыл ландшафтный парк стоимостью 4 млрд рублей. В Краснодаре Галицкому принадлежит одноименный футбольный клуб, он построил стадион стоимостью $460 млн. Сам Галицкий уже заявил, что после продажи «Магнита» сосредоточится именно на клубе и развитии юношеского футбола.
Источник: https://www.forbes.ru/milliardery/357387-uzhasnyy-konec-pochemu-milliarder-galickiy-reshil-ostavit-magnit
Основатель «Магнита» Сергей Галицкий уходит из компании. Что будет с торговой сетью и чем займется бизнесмен? — Meduza
Основатель крупнейшей российской торговой сети «Магнит» Сергей Галицкий объявил, что продает свою долю в компании и перестает заниматься ее развитием.
Галицкий, один из самых успешных российских предпринимателей, утверждает, что инвесторы видят перспективы компании не так, как он — и теперь для него пришло время уйти из бизнеса. Крупнейшим акционером сети становится государственный банк ВТБ.
Его руководитель Андрей Костин обещает, что «Магнит» сохранит название и будет развиваться за счет ресурсов банка.
Что будет с «Магнитом»?
«Магнит» был основан Сергеем Галицким в середине 1990-х годов в Краснодаре. Изначально бизнесмен ориентировался на торговлю бытовой химией, но затем занялся продажей продуктов питания и в итоге создал крупнейшую в России торговую сеть — и одну из крупнейших в мире. Сейчас в нее входят более 16 тысяч магазинов — в основном это супермаркеты шаговой доступности с низкими ценами.
В 2015 году «Магнит» включили в рейтинг самых инновационных компаний в мире по версии журнала Forbes. По капитализации сеть входит в пятерку крупнейших мировых ритейлеров. Главный офис «Магнита» по-прежнему находится в Краснодаре. Развивается сеть во многом за счет небольших городов с населением менее 500 тысяч человек.
Акции «Магнита» торгуются на бирже, в свободном обращении находятся около 65% ценных бумаг компании. Галицкому до настоящего времени принадлежала крупнейшая доля — чуть больше 30%. 16 февраля на экономическом форуме в Сочи он объявил, что пришло время продать акции. Покупателем выступил госбанк ВТБ, которому перейдет 29,1% акций за 138 миллиардов рублей. Сделку должна одобрить Федеральная антимонопольная служба.
Глава ВТБ Андрей Костин пообещал, что «Магнит» не будет менять название и продолжит работать так же, как и прежде. За счет ресурсов госбанка планируется дальнейшее развитие торговой сети, а также создание службы доставки совместно с «Почтой России». Курьеры «Почты», как пишет РБК, будут доставлять продукты «Магнита», также их можно будет купить в почтовых отделениях. Предполагается, что компании объединят логистические и транспортные сети.
ВТБ работает с «Почтой России» с 2016 года: у банка с почтовой службой есть совместный Почта-банк, созданный на базе Лето Банка, входившего в структуру ВТБ-24.
Руководить «Магнитом» после ухода Галицкого будет председатель совета директоров сети Хачатур Помбухчан.
Чем займется Сергей Галицкий?
«Магнит» — главное детище Галицкого, и миллиардер (16 место рейтинга Forbes с 6,8 миллиарда долларов) не скрывал эмоций, когда объявлял о продаже своей доли и уходе из бизнеса. Последние несколько лет «Магнит» развивался медленнее, чем раньше: по итогам 2017 года чистая прибыль сократилась на треть до 35,53 миллиарда рублей. Компания уступила сети X5 Retail Group по объему выручки и решила не выплачивать дивиденды акционерам.
Именно недовольством акционеров Галицкий объяснил свой уход. По словам бизнесмена, у него с инвесторами разошлись взгляды на развитие компании. О каких именно инвесторах идет речь, если учесть, что сам Галицкий был крупнейшим акционером компании, он не сообщил.
Бизнесмен рассказал, что после продажи бизнеса останется жить в Краснодаре. Галицкий много сделал для города, в том числе построил стадион для футбольного клуба «Краснодар» и полюбившийся местным жителям парк рядом с ним. 50-летний предприниматель собирается сосредоточиться на работе в клубе, который благодаря его деньгам и усилиям с 2011 года выступает в премьер-лиге. В исполком Российского футбольного союза, где Галицкий работал с 2014 по 2016 годы, он возвращаться не собирается.
Источник: https://meduza.io/feature/2018/02/16/osnovatel-magnita-sergey-galitskiy-uhodit-iz-kompanii-chto-budet-s-torgovoy-setyu-i-chem-zaymetsya-biznesmen
